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內容簡介
你認為二十個人聚在一起開會時最常出現的情況是什麼？通常這二十人中會有十七個左右的人不怎開口，因為他們不喜歡在很多人面前講話。他們沈默的原因也許是怕受到其他人的批評，也可能是對自己的觀點沒有信心所以不想浪費大家的時間。雖然總是會有兩三位左右的“大嘴巴”會想跟大夥分享他們的好點子，但是大多數情況會議室裡85%的腦力都會被沈默浪費掉。
再來看看另一個例子。想像一下，當會議裡職位最高的那位仁兄好死不好的提出一個蠢點子，整個體論氣氛會變得怎麼樣？你我都知道答案：百分之九十的情形你和其他人都會低頭不語。畢竟跟大夥一齊當縮頭烏龜總好過當隻出頭鳥而得到老闆特別的“青睞”。
你認為這種情況不常發生嗎？我們曾經在一場傳統腦力激盪會議中聽到一位高層經理熱情地介紹一門他想出的生意點子。他的點子是讓年老的父母親先寫好一連串給他們子女的生日卡片，然後這些卡片會按順序每年寄給他們的孩子，即使在老父母去逝後也不會停。結果，雖然所有的會議成員都覺得這個點子很噁心，沒有一個人敢當面反對老闆的創意。
所以，本書不僅會教導你如何找出好的提問，我們也希望教你如何用對的方法。讀完本書後，腦海領航的思考策略會助你在任何情況下都能構思出源源不絕的靈感。
本書特色
1.透過問題的設定，引導群組的創意思考。
2.無數個使用「引導式腦力激盪術」而零基致富的例子。
3.透過引導式腦力激盪術建立「創意工廠」讓你也可以成為零基致富的一份子
4.創意＋邏輯分析＝左腦＋右腦＝有效創意
5.附錄：101個激發突破性構想的好問題。
作者簡介
凱文．柯伊恩（Kevin P. Coyne）
愛默瑞大學（Emory University）古茲維塔商學院（Goizueta Business School）的資深教學教授，曾任全球諮詢管理公司麥肯錫（McKinsey & Company）資深合夥人暨全球策略實務領導人。
蕭恩．柯伊恩（Shawn T. Coyne）
擁有二十五年策略、行銷與組織領導管理諮詢顧問資歷，曾任聘於寶僑家品（Procter & Gamble，P&G）、麥肯錫與其他領導品牌公司。
凱文與蕭恩是柯伊恩合夥公司（The Coyne Partnership）的董事總經理，這家公司專門提供私人與公家機構的高階主管和董事會諮詢。兩人發表的論述散見於《哈佛商業評論》、《麥肯錫季刊》、《史隆管理學院評論》（Sloan Management Review）、以及美國《商業周刊》（Business Week）。此外，《華爾街日報》、《紐約時報》等各大媒體也經常出現他們的專題報導。
譯者簡介
陳玉娥
自由譯者暨特約編輯，。
譯作有《先說不，贏一步》、《職場英文進化術》、、《杜拉克跨世講堂》(合譯)、《10年後，你將找不到實體商店》等。
目錄
前言 什麼是「引導式腦力激盪」？ 12
第一部：好的靈感來自好的問題 12
第1章 幫你找到好點子的問題 12
第2章 開發你的「好問題」智庫 12
第3章 找出更佳構想之際 12
第二部：放大個人創意發想技巧 12
第4章 一套開發問題的系統化方法 12
第5章 靠邏輯構思之對與錯 12
第6章 個人構思成效最佳化 12
第三部：作為引導式腦力激盪討論會領導人 12
第7章 淘汰舊腦力激盪會議，採行引導式腦力激盪討論會 12
第8章 教導構想的開發 12
第9章 建立點子工廠 12
第四部：精彩完結篇 12
第10章 開發你自己的億萬構想 12
附錄 101 個激發突破性構想的好問題 12
詳細資料
- ISBN：9789571354026
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 304頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
什麼是「引導式腦力激盪」？
傑出製片法蘭茲（Don Frantz）監製過許多膾炙人口的百老匯歌舞劇，像是贏得托尼獎的《獅子王》和《美女與野獸》；也為大型遊樂園編過華麗的表演，如迪士尼樂園的夜光花車大遊行，以及環球影城的驚爆之夜玩命表演秀。法蘭茲的作品甚至包括美國超級盃足球聯賽的中場節目以及世博的表演。
但是上述的輝煌成果都比不上法蘭茲給大眾文化所帶來最成功也最具創意的發明，那就是「玉米田迷宮」（Corn Maze）。
你沒聽錯，就是玉米田迷宮，如今已是美國各地農村秋收時的著名景點。人們在高聳的玉米田內剪出一哩又一哩的複雜迷宮，吸引鄰居以及旅客們帶著親朋好友來挑戰找迷宮出口。
不要小看玉米田迷宮，它其實是一門藝術。你可以看到這些綠色田園被剪成各式各樣的圖案，從西雅圖建築群到愛因斯坦頭像等。它們也帶來龐大的商機。每年秋天，光是散布在美國與加拿大的玉米田迷宮就有600多座。這個數字還不包括其他分布在中國、日本、澳洲、紐西蘭、以色列、德國、法國等地的迷宮。平均每一塊玉米田迷宮可吸引超過一萬名（有些甚至可以到八萬）遊客。換算過來，每年大約有600萬的人潮來參觀這些田園迷宮。這個數字是每年拜訪美國大峽谷或自由女神像遊客數的二倍，羅斯摩爾山總統巨石像的三倍，紐澳爾良森巴嘉年華的四倍，而且是每年百老匯觀眾總數的一半！如此成功的景觀活動，始於法蘭茲腦袋裡的一個點子。
這位百老匯的大製片是怎麼想到玉米田迷宮的點子呢？這一切開始於法蘭茲問了自己一個問題。1991年的某個晚上，法蘭茲從一篇只有四行字的報導中讀到英國將在幾座古堡裡舉行古老的灌木迷宮節（Hedgerow Maze Festival）。當下法蘭茲問了自己一個問題：「要怎麼做才能在美國創造出這樣的大型植物迷宮呢？」問題的答案並不簡單，因為灌木迷宮要花好多年才能長成，而且所費不貲。
幸運的是，兩天後法蘭茲就找到全新的想法來解決這個問題。在他搭飛機去工作時，無意間看到窗外的景象，接著答案呼之欲出：在廣大的天空下，一片接著一片隨風飄搖連亙萬里的綠色玉米田。
有了點子之後，法蘭茲跟一群夥伴花了兩年的時間問答了許多問題。終於在1993年，他們在美國賓州的安維爾市（Anneville）開啟了第一座玉米田迷宮。該座迷宮佔地三英畝，剪成大型恐龍的形狀，列入當時金氏世界紀錄全球最大的迷宮，在三天內就吸引超過一萬名旅客來參觀，為當年遭受洪災的農夫們募到5萬5000美元的救濟金，也讓玉米田迷宮一躍而成風靡世界的景觀活動。
我們無時無刻都需要好點子以及具有突破性的靈感。在企業界裡，企業家和總經理需要聰明的點子來創立新公司或是新部門。產品經理與研發部門需有創新的點子來構思新的產品和服務。製造經理則是要找務實的點子來組織更省時省力的生產動線，以應付年復一年的激烈競爭。
而在非營利的領域裡，教授與老師需要點子來構思新鮮的課程。學生需要原創的點子來完成他們的報告。政府人員則是需要可以服眾的點子來服務民眾與社區。
就算是私人生活中，不管是幫助社區教會募款也好、為孩子慶生也好，或是寫出你從小就一直想寫的電影劇本，我們都需要好點子來豐富我們的人生。
有些人需要成千上萬的點子，譬如說那些你每晚看到的電視節目的製作人。一年365天裡他們都得想出新的故事點子，好讓觀眾繼續收看他們的節目。不這樣做得話，他們就無法從廣告客戶那裡賺到錢。其他的創意產業像是電台主持人、網頁設計人、廣告商、雜誌編輯等等，也同樣需要每天面對想點子的挑戰。
所以我們該如何才能全年無休，甚至有求必應地想出又新又棒的點子呢？這真的只是取決於每個人天生的創意感嗎？
絕對不是！ 我們相信每個人都能變得創意十足。正確來說，經過14年的研究與眾多的諮詢經驗，我們知道任何人都能變得有創意。我們的經驗告訴我們，靈感不一定得從天外飛來一筆。本書將會用淺顯易懂的理論和範例來向您解釋一種特殊的構思策略。這個策略能幫助你構築應付各種需求的點子。我們稱這個策略為「引導式腦力激盪」（Brainsteering）。
本書其中一位作者任職於麥肯錫商業顧問公司（Mackinsey & Company）時，曾帶領一個全球性的研究計畫，而「引導式腦力激盪」就是從這個計畫裡誕生的。麥肯錫商業顧問公司將這個研究發現的理論與方法成功地運用在二百多項客戶的計畫上。我們將這些理論與方法擴大，發展出「引導式腦力激盪」，然後運用它來幫助各種不同的計畫。這些計畫有的是非營利性質的，有些則是營利性質的，案件委託人想達成的目標各異，從構思新的產品與服務項目、到如何吸引更多的顧客、建構高效律的營業模式、減少花費等等。
「引導式腦力激盪」所提供的策略不是單純的腦力激盪。它著重在如何把我們的創思導向更有生產力的方向，讓你在需要用創意解決難題時善加利用你的思考與行動模式。它能幫助你用全新的活力與好奇心來面對各式各樣的創意挑戰。它能幫你從嶄新的角度來看待事情。最好的是，它能助你發展出你從未想到的點子。
「引導式腦力激盪」的要訣有兩點。第一，好點子源自好問題。第二，能夠讓你不斷創新突破的好方法，往往跟你先前學的方法不一樣。
本書將對這兩個要訣各層次上的論點來做闡述。但在開始之前，我們會先用幾個例子來向你顯示這兩個要訣的力量。
地質學與第一次世界大戰 怎麼保障100萬匹馬每匹每天15至60升的飲水量？怎麼使戰壕中的士兵免於泥濘的困擾？怎麼尋找有利部署炮兵的地形？怎麼更好更快的修築工事？用地質學家的眼睛審視這場戰爭，我們可以看出這個學科在這場戰爭中起著多麼關鍵的作用。事實上，地質學影響著第一次世界大戰的整個過程。 1914年8月，德軍在比利時閃電般的推進，10月21日，當德軍迫近紐烏波爾特時，作為最後的手段，比利時決定放水淹沒平原。他們打開了舊伊瑟河上的閘門，河水從這裡傾瀉到4平方千米的河流窪地中。29日夜間，比利時士兵到德軍前線附近打開這裡的幾處水閘。很快50平方千米的土地被淹沒，阻擋了德軍的進攻路線。紐烏波爾特的失敗引起了德國軍方工程師的注意。很快，他們就明白了水文地質學知識在這場戰爭中的重要性。 ... ▲1917年1月4日，在索姆河流域的拉莫特-昂桑代爾(Lamotteen-Santerre)，在一片泥濘當中，多虧了有消毒水箱，一位士兵才能把他的水壺裝滿水。 （環球科學供圖/圖） 1914年末，隨著戰事陷入僵持，現存的水井再也無法滿足軍隊飲水需求，並且地表水也被污染了。需要用水做飯、清洗物品、供應蒸汽機車，以及生產混凝土建造庇護所等。對於英國和德國軍隊來說，他們對戰場的水文地質環境一無所知，而且也沒有專門服務於軍事的地質研究部門。 1915年6月，英國陸軍為應對法國北部的供水困難，派出了英國地質局的一位地質學家比爾·金（Bill King）擔任工兵隊總指揮。他的第一項工作是編撰地質數據，以便確定哪些區域適合打井。在他的領導下，英國軍隊用多種石油鑽井設備獲取了470多個不易污染的深層地下水取水點。金的團隊進一步繪製了索姆河流域的水文地質圖。德國方面後來也部署了類似的計劃。此外，德軍還為奧匈帝國、保加利亞和土耳其盟軍提供地形和地質信息。 ... 在第一次世界大戰中，無論是挖掘地道，還是構築地下工事，都需要用到地質學知識。這次戰爭也是人類歷史上第一次出現了持續而密集的炮彈轟擊，經常對軍事工事造成巨大破壞，而尋找更好的地方修建防禦工事，也需要地質學家的指導。 （環球科學供圖/圖） 以上只是僅舉一兩例，地質學家的知識就這樣在第一次世界大戰中發揮了重要作用。這些知識不僅對於供水和挖掘隧道有著很高的價值，而且在很多其他不為人知的方面也很有用，例如製作適用於指導坦克行進的地圖，鑑定航空指南針材料，以及運用關於石英晶體的專業知識，最早的聲吶就是基於石英研製出來的，被用於探測潛艇或尋找礦藏、石油。 如今，第一次世界大戰已經結束了100年，一些地質學家繼續將他們的專業知識應用於現代戰爭中。但還有地質學家仍在研究第一次世界大戰的戰場，從化學污染的角度研究這次戰爭對世界的影響，或是尋找需要加固的危險坑道。 什麼是軍事地質學？ 軍事其實和地質學一直緊密結合，直到近現代才逐漸發展成一門專門的學科來研究。軍事地質學是一門研究與軍事活動有關的地質問題的交叉學科，是將地質學應用於軍事工程構築及後勤保障的學科。其主要任務是調查、研究預定戰區的地質構造、水文地質、工程地質、海洋地質，為設計、築建工事、築城障礙物、軍用道路橋樑、軍用建築物提供地質資料，勘查有關戰略性礦產資源等。 ... 《孫子兵法》中云：「善守者，藏於九地之下，善攻者動於九天之上」，「兵馬未動，糧草先行」，說的就是地形、地貌對排兵布陣的影響以及與後勤保障的關係。地質在軍事中的獨特作用，還表現在可以為軍事裝備提供原材料與動力。自古至今，從冷武器到熱武器以及熱核武器，戰爭就沒有離開過礦產資源。因此，對於戰略性礦產資源的爭奪，過去是、現在是、將來仍將是國際間衝突的重要導火索之一，並引導著戰爭的走向，最終決定戰爭的勝負。 地質環境對傳統軍事行動的影響 按照傳統對地質的印象，其主要研究地表以下事物。與軍事行動相關的要素主要包括土質、巖體、地下水、地質災害、重（磁）力場。 1、土質 地表土質屬性可對部隊越野機動、野戰工事構築、火力打擊產生影響。重點說說土質對作戰（越野機動）有多重要呢？ 1941年10月中上旬，德軍已前出到莫則斯克，距莫斯科104公里。對面蘇軍兵力只有9萬人！10月中旬天氣突然變壞，大雨和降雪使道路變得泥濘，德軍後勤補給和人員補充發生嚴重困難。導致德軍攻勢迅速減弱。與此同時，蘇軍通過新建、重組、增援等手段使防線兵力迅速加強。德軍熬到嚴冬降臨，大地結冰擺脫泥濘後，又遭遇氣溫急劇降溫……28天滅亡波蘭、42天占領法國的德軍就這樣在一隻「蝴蝶」翅膀的振動下戰場優勢被徹底逆轉。 ... 2、巖體 巖體主要影響地下工事構築和地質災害發生。在地下工事構築方面，巖石斷層、褶皺、面理會影響工事穩定性；地質災害方面，不同巖性的斷層、面理，是引發滑坡、崩塌等地質災害的主要誘因。 3、地下水 大家都知道水對於人類很重要。現代戰爭人員和裝備會消耗大量水，因此水是部隊後勤保障的重點工作。在缺少地表水或地表水受到污染無法使用時，由地下水供應的泉、井是解決用水需求的根本。地質工作在這方面可以探查各地下水源的性質、供水量等水文情況，勘察數據可直接用於給水部隊的打井作業。 ... 4、重（磁）力場 作為地球物理場的重（磁）力場，當前主要用作規劃彈道飛彈制導參數，以減少其對飛彈打擊精度的影響。另外，磁力場異常區域還會對指北針、無線電臺使用造成不利影響。未來隨著測量精度的提高，利用高精度的重（磁）力場數據，可為部隊行動提供穩定可靠的導航定位保障。 現代化戰爭，軍事地質還重要嗎？ 在現代科技發展下，隨著計算機、全球定位、高精度遙感技術的發展，特別是高精確制導、隱形武器的運用，現代戰爭已發展成為陸、海、空、天、電、網等全維度、全時空實體空間和虛擬空間展開的多軍兵種一體化的有機結合戰爭。戰爭的勝敗很大程度上將取決於對複雜戰場環境的深刻了解和對包括地質信息在內的多元戰場空間信息的嫻熟運用。 ... 軍事地質信息是立體化、透明化和信息化戰場環境的重要組成部分，對於戰略籌劃、指揮控制、野戰機動等將起到十分重要的作用。換句話說，越是現代信息化戰爭，越要重視收集地質地理空間信息情報，建立海、地、空、天一體化信息資料庫，越是高新技術戰爭，越要關注戰場環境，特別是電、磁、重、放等地球物理特徵的綜合調查。 當初日本為發動侵華戰爭，對中國進行長達半個多世紀的地質情報收集。清末時期就形成了所謂的「地學調查報告」，侵華戰爭中有20多個軍事專業隊伍對中國各地開展地調測繪，是日本實施軍事侵略與資源掠奪的一大幫兇。當今，西方軍事強國更是依靠其先進系統和專業地調部門，在全球收集地質情報信息。西方開展的軍事地質工作廣泛運用現代先進技術，研究領域已經拓展到自然重電磁環境、核試驗與核生化監測監控、戰場態勢感知和戰後生態環境重建，以及地質地球物理武器研試與應用等新興領域。 ... 當前一些研究應用十分引人注目，地球物理武器和地球物理戰的研究就是其代表。據報導，一些國家正在悄然進行「地質武器」研究，以期在未來戰爭中，採取人工誘發火山、地震、暴雨、滑坡、泥石流等地災的手段，給敵方製造重大災變。以「地質」為武器的「地軍」有可能在未來出現。 軍事地質是新型領域競爭的新寵。 新型領域是維護國家安全的戰略新高地，新型領域的發展將深刻改變未來戰爭的面貌。就目前來看，新型領域主要涉及與一個國家安全緊密相關的太空、網絡、深地、深海、極地、生物、智能等新領域。在這些領域中，深地、極地領域更加依賴地質科學的發展。 ... 我國軍事地質學的發展 我國軍事地質調查起步晚、欠帳多，空白多，與美、俄等軍事大國相比存在明顯差距。我國在向新興大國崛起的過程中，正面臨複雜嚴峻的安全形勢，一些國家在我國的邊疆尋機滋事，甚至侵入我國國境線內，我軍戍邊固防的任務十分緊迫艱巨。目前來看，查明邊境戰場地質環境、加強邊防海防的防衛建設至關重要。 ... 因此，全面搞清地緣戰場環境、戰場全域環境、作戰任務環境、火力運用環境，加快形成全要素多領域立體戰場環境保障能力，是當前的迫切需要。而從現代戰爭的制勝機理看，信息化戰爭主要是信息主導、體系支撐、精兵作戰、聯合制勝，離不開對戰場地質環境的認知與利用，掌控地下地質結構、水下地質環境和空間地球物理特徵等信息權，已成為新的軍事競爭焦點之一。而這些在很大程度上取決於軍事地質工作及其發展水平。 中國軍事地質工作要後來居上，有兩點不能忽視：一是加強軍事地質工作研究發展；二是組建專門的軍事地質隊伍。這是打贏信息化局部戰爭的緊迫需求，是爭奪未來發展主導權的長遠需求。 部分內容引用出處： 環球科學、 中國礦業報、經緯雜談(血色繃帶)、以及網絡等
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/oqzyp55.html
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