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熱點新知搶先報

 

內容簡介

  本書內容主要分成五大部分,依序為新世紀行銷、購買行為與市場區隔、行銷組合策略、行銷執行及國際市場與企業。因此,讀者可藉由閱讀本書瞭解行銷管理的意涵,每一章開頭有一個「個案」,為每一章之主題內容做開場白,引發讀者對各主題的興趣。並提出學習目標,另安排專欄穿插於內文中,使初學者得以輕鬆的方式,從不同的角度瞭解行銷管理的真諦。以及在章節最後附有問題與討論,使讀者可以前後呼應,為該章之主題內容做一個總結之討論與練習。

  本書作者以其多年的實務與教學經驗,採循序漸進的寫作方式,輕鬆引領讀者進行行銷管理的專業養成。各章內容觀念新穎、層次分明、文字簡潔活潑、內容豐富、立論精闢,極具可讀性。

作者簡介

范惟翔

  • 學歷╱國立中正大學企管研究所博士
  • 經歷╱中油公司創業育成中心專案經理
       吳鳳技術學院國際企業管理系副教授兼主任
       美國南加州大學Marshall School邀請學術研究
  • 現任╱南華大學企管系暨管理科學研究所副教授
       全國商總兩岸經貿事務研究委員

目錄

序  

 

  • 第一篇 新世紀行銷

    Chapter 1 建立全方位的行銷心靈
         1.1 行銷起源與意義
         1.2 行銷的演進
         1.3 行銷組合
         1.4 巨行銷
         1.5 網際網路行銷

    Chapter 2 策略分析與層級
         2.1 緒論
         2.2 策略規劃的過程
         2.3 策略選擇技術分析
         2.4 策略層級
         2.5 策略配合管理

     

  • 第二篇 購買行為與市場區隔

    Chapter 3 消費者購買行為與決策
         3.1 消費者行為之基本觀念
         3.2 影響消費者購買行為的因素
         3.3 購買決策過程
         3.4 如何掌握消費者的需求

    Chapter 4 市場區隔與運用
         4.1 市場區隔
         4.2 有效市場區隔的條件
         4.3 區隔與市場評估
         4.4 市場區隔方式
         4.5 市場區隔與消費者

    Chapter 5 目標市場與定位
         5.1 從區隔到目標市場
         5.2 目標市場的調整
         5.3 區隔、目標市場、定位之整合

     

  • 第三篇 行銷組合策略

    Chapter 6 產品管理與創新
         6.1 產品釋義──何謂產品
         6.2 產品的層次
         6.3 產品的核心價值
         6.4 產品的延伸
         6.5 產品線與產品組合
         6.6 產品生命週期及行銷策略
         6.7 新產品的發展
         6.8 創意行銷
         6.9 創新產品與企業成長

    Chapter 7 品牌的建立與發展
         7.1 品牌源起
         7.2 品牌行銷
         7.3 品牌的價值
         7.4 品牌經營策略

    Chapter 8 服務行銷
         8.1 服務的概念
         8.2 服務品質
         8.3 顧客關係與體驗行銷

    Chapter 9 價格策略
         9.1 價格的基本面
         9.2 定價考慮因素
         9.3 定價戰術
         9.4 定價策略

    Chapter 10 通路經營
          10.1 通路的功能
          10.2 通路與行銷
          10.3 無店鋪銷售與直銷
          10.4 通路衝擊與變化

    Chapter 11 廣告、促銷、公共關係與直效行銷
          11.1 推廣策略與行銷
          11.2 廣告
          11.3 促銷
          11.4 公共關係
          11.5 直效行銷

    Chapter 12 人員銷售管理
          12.1 銷售模式
          12.2 銷售業務管理
          12.3 銷售活動分析
          12.4 非口語溝通與銷售
          12.5 策略銷售分析
          12.6 銷售與顧客

     

  • 第四篇 行銷執行

    Chapter 13 行銷與市場競爭
          13.1 緒論
          13.2 市場競爭策略
          13.3 市場策略
          13.4 競爭策略──策略聯盟

    Chapter 14 創造優勢行銷
          14.1 創造企業優勢
          14.2 行銷規劃破框框
          14.3 數位行銷
          14.4 顧客導向創優勢
          14.5 平衡計分卡

     

  • 第五篇 國際市場與企業

    Chapter 15 企業國際化與台商實證
          15.1 國際化概論
          15.2 國際化的過程
          15.3 國際化理論之台灣實證
          15.4 台商海外經營與策略規劃
          15.5 台商中小企業海外經營

    Chapter 16 國際市場策略與台商實證
          16.1 國際行銷與國際經營策略
          16.2 國際市場之進入策略
          16.3 海外直接投資方式
          16.4 國際市場策略理論
          16.5 台商西進中國
          16.6 中國大陸市場策略關鍵成功因素

     

  • 參考文獻
 

詳細資料

  • ISBN:9578187416
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 480頁 / 16 x 23 x 2.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

布衣天子朱元璋,帶領手底下一干猛將推翻了元朝的統治,並且將蒙元的勢力趕到蒙古高原上去了。但是明朝與蒙元之間還是不斷發生著戰爭,不過在朱元璋跟朱棣的統治時期,蒙古地方勢力都不是明朝的對手。但到了明英宗統治時期,明朝卻在蒙古勢力手中吃了一個大敗仗,皇帝都成了別人的俘虜。到了嘉靖統治時期,明朝又遭受了一場大敗仗,明朝統治階級從上到下都有過錯,但偏偏就是只有一個人成了背鍋俠,這個人就是兵部尚書丁汝夔。 ... 時間來到嘉靖統治的中期,這位嘉靖皇帝愛上了煉丹修仙這個高尚的職業,國家大事都交給嚴嵩處理。而嚴嵩任用人才的手段就是,誰給的錢多,誰就能得到好的位置。就這樣在邊疆防備蒙古勢力的守將都是靠賄賂嚴嵩得到的官職,比如大同總兵仇鸞。 這一時期,蒙古地方勢力土默特部發展迅速,成了明北部地區的主要對手。公元1550年,蒙古土默特部首領俺答汗因「貢市」不遂而發動的戰爭。俺答攻擊的第一個目標就是那麼草包將軍仇鸞所駐守的大同。仇鸞因為是靠行賄才得到這個總兵的官職,打仗他不是很在行,現在蒙古大軍,自然不是他所能應對的,為了解決這個麻煩,他就使出了老手段,繼續向俺答行賄,讓他攻打別的地方。 這俺答拿了錢財,也很守信,就去攻打別的地方。這一打,俺答就發現明軍的戰鬥力實在太弱了,很快就打到了明朝的首都北京城下。這個危急時刻,嘉靖皇帝下令從各地調集兵馬援助京師,並且拜那個沒啥用的仇鸞為大將軍,那他統領各路兵馬。但是戰爭的走向卻是,明軍沒有一人向蒙軍進攻。任由蒙軍在城外燒殺搶掠,無辜百姓因此喪命。後來更是答應了蒙軍通貢的要求,蒙軍才撤去。 ... 造成這樣的局面,一是嘉靖皇帝不問政事,國家大事都有嚴嵩一人說了算。並且對邊疆的一切事宜通通不知,等到蒙軍打到家門口了,才知道事態的嚴重。而嚴嵩呢,因財用人,刻意隱瞞邊疆的戰報,嘉靖自始至終認為邊患不嚴重;並且嚴嵩害怕打仗,不讓各路將領出擊的命令也是由他下達的。此外,因為嚴嵩貪污腐敗,導致了京城三大營吃空餉的現象嚴重,京城的守備軍乃至各地的軍隊都沒有什麼戰鬥力,即使出戰,也是失敗的命運。而仇鸞這樣的人,更是什麼本事都沒有,但是他偏偏就靠錢財坐上了總兵的位置,敵軍來犯,卻毫無作為。 而兵部尚書丁汝夔因為害怕得罪嚴嵩,邊疆告急,丁汝夔也不敢向嘉靖匯報。蒙軍打到北京城下,丁汝夔更是聽從嚴嵩的建議,命令諸軍不要出戰。 現在,蒙軍撤走了,誰要為這件事情負責呢?嘉靖是皇帝,自然不可由他負責。而嚴嵩不是直接參與者,他也沒有責任。仇鸞是嚴嵩的人,嚴嵩自然要保著他。剩下的就是這個兵部尚書丁汝夔,作為國防部的一把手,居然讓蒙軍在天子腳下,肆意燒殺搶掠,這個國防部長怎麼當的?於是丁汝夔玩忽職守,立刻判以斬立決。 ... 那麼這場明朝的恥辱,就應該由他一個人承擔嗎?不知道大家對此有什麼看法?歡迎大家留言討論。

 

 

 

 

 

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